La posture du dirigeant - CALIX
Dernière mise à jour : 14/03/2025
- La formation propose une alternance dynamique entre des apports théoriques et des mises en situation pratiques.
- Les stagiaires quittent la formation avec des outils qu’ils pourront mettre en œuvre de manière opérationnelle et immédiate.
- Les stagiaires quittent la formation avec des outils qu’ils pourront mettre en œuvre de manière opérationnelle et immédiate.
Description
Les responsabilités du dirigeant
- Sociales.
- Prévention et sécurité.
- Managérat.
- Travaux : quiz sur les thématiques sociales, sécurité, prévention,...
Â
Connaître les rôles et missions essentiels d'un encadrant
- Clarifier le rôle de manager et ses missions.
- Travaux pratiques : définir les comportements du manager « idéal ».
- Développer sa posture managériale.
Â
Se positionner en manager
- L'adoption d'un management différencié en fonction des personnes.
- Les quatre grands profils sur l'échelle de maturité collaborative.
Â
 Communiquer auprès de ses collaborateurs
- La définition de la communication : différence entre écoute et compréhension.
- Les pièges de communication : le cadre de référence, les inférences, les raccourcis.
- Le questionnement professionnel du manager : questions ouvertes, fermées, qualificatives et alternative.
- Les pratiques d'un bon communicant.
- La communication non verbale : l'importance des gestes, du regard, etc.
- Travaux pratiques : jeux de rôle sur la communication non verbale.
Â
Développer son « professional branding »
- Evaluer son e-reputation.
- Développer son image de marque digitale et… son réseau : LinkedIn, Twitter, etc.
- Les autres canaux.
- Travaux pratiques : travailler sur son profil LinkedIn, mesurer son e-reputation.
Â
Développer son assertivité et son leadership
- Travaux pratiques : test de Gordon sur l'assertivité.
- Différence entre manager et leadership.
- Les pratiques d'un leadership mobilisateur.
Objectifs de la formation
- ÂSe positionner en manager.
- Adopter les bons styles de management.
- Communiquer efficacement en interne et en externe dans le respect des intérêts mutuels.
- Développer son « professional branding ».
- Développer son assertivité et son leadership en adoptant une attitude et une communication adaptée.
- Les responsabilités du dirigeant.
Public visé
Dirigeants salariés, cadres d'entreprise appelés à prendre des fonctions de direction générale.
Repreneurs ou futurs repreneurs d'entreprise.
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
- Mise en situations réellesÂ
- Alternance de temps de réflexion individuelle et/ou en sous‑groupe.
- Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques issus de l'expérience des stagiaires et du formateur.
- Proposition d'outils et méthodes adaptés au contexte professionnel des stagiaires.
- Etudes de cas.
- Échanges et débats permettant l'appropriation des contenus proposés.
- Mises en situation : jeux de rôle, retours sur expérience…
- Tout au long de la formation et de manière affinée au cours de chaque session thématique, les stagiaires sont invités à élaborer un plan d'actions individualisé à mettre en œuvre
- Un livret pédagogique qui rassemble les différentes notions abordées lors de la formation est remis à chacun des participants.
Moyens et supports pédagogiques
- Exercices pratiques
- Matériels et supports informatiques
- Ressources documentaires
Modalités d'évaluation et de suivi
- Quizz de connaissance en début de formation
- Quizz d'évaluation des acquis et de l'atteinte des objectifs en fin de formation
- Evaluation de la satisfaction des stagiaires :
- Bilan à chaud par tour de table et questionnaire de satisfaction écrit (ou en ligne pour les sessions en visio)
- Bilan à froid via un questionnaire en ligne envoyé 3 mois après la session de formation
- Une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation accompagnée d'un certificat de réalisation (ou feuille de présence).
- Formation non diplômante
Profil du / des Formateur(s)
Formateur sénior en RH et coaching de direction
Informations sur l'admission
- Inscription en ligne via le catalogue
- Inscription par téléphone au 01 40 99 55 25
- Formation supplémentaire en INTRA ou en visio su demande
Informations sur l'accessibilité
- Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
- Pour les sessions en « présentielle » inter-entreprise, l'organisme de formation met à disposition un lieu et des équipements adaptés aux besoins spécifiques des stagiaires.
- Un référent handicap permet d'informer les stagiaires des aides financières et de définir les modalités d'adaptation nécessaires à la formation si besoin.
Une identification des situations de handicap est effectuée en amont de chaque formation afin d'adapter au mieux les formations.